2022-07-01 19:47:03
NOVA YORK — Apesar de não estar fortemente concentrado nos mercados de resorts, o portfólio da Apple Hospitality REIT alcançou uma força incrível na demanda de lazer, disse o CEO Justin Knight.
"A demanda de lazer tem nos beneficiado bastante, desde equipes esportivas juvenis até famílias viajando de férias; isso apoiou nossa ocupação de fim de semana de forma significativa", disse ele em uma entrevista em vídeo ao Hotel News Now durante a Conferência Internacional de Investimento da Indústria da Hospitalidade de 2022.
A demanda hoteleira de viajantes de negócios também tem sido robusta para o fundo de investimento imobiliário, com reservas de contas locais e menores, bem como contas corporativas maiores, disse ele.
Estratégia de Aquisição
Knight disse que o REIT entrou na pandemia com um balanço relativamente forte, e estava exclusivamente posicionado para buscar aquisições.
"Os negócios que conseguimos adquirir são significativamente aditivos, pois tendem a ser ativos mais novos com necessidades mais baixas [de despesa de capital] e posicionados em mercados que foram beneficiários precoces da recuperação", disse ele.
As aquisições que a Apple concluiu no ano passado incluem um portfólio de três hotéis composto pelo Hilton Garden Inn Fort Worth Medical Center de 157 quartos, as Suítes Homewood de 112 quartos do Hilton Fort Worth Medical Center e o Hampton Inn & Suites de 243 quartos do Hilton Portland Pearl District por um preço total de US$ 126 milhões.
O REIT também comprou o Hotel Aloft de 157 quartos no centro de Portland, Maine, por US$ 51,2 milhões, o Hyatt Place de 130 quartos no centro de Greenville, Carolina do Sul, por US$ 30 milhões, e o Hotel AC de 178 quartos da Marriott em Portland por US$ 66,8 milhões.
Além disso, a Apple também foi capaz de vender alguns ativos, o que Knight disse que ajudou a compensar as necessidades de capital para o portfólio geral e reposicioná-lo melhor.
Controle de Despesas
Durante o primeiro trimestre de 2022, a Apple conseguiu reduzir as despesas operacionais, o que Knight disse ser devido a um esforço colaborativo entre sua equipe corporativa, empresas de gestão e marcas.
"Juntos, buscamos maneiras de remover custos do negócio, ao mesmo tempo em que garantimos uma forte proposta de valor para nossos hóspedes", disse ele, que envolveu ajustes na limpeza, ofertas de alimentos e bebidas.
"À medida que saímos da crise, e vemos o fortalecimento dos números na linha de cima, isso rendeu margens mais fortes para nós, o que antecipamos que continuará nos beneficiando à medida que avançamos durante toda a recuperação", acrescentou. Fonte: www.costar.com @reitsinvestments
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