2022-04-04 14:00:29
Bom dia! Espero que esteja bem.
Essa semana apresentamos uma série de encontros onde demonstramos, em detalhes, os elementos para uma empresa crescer de forma sustentável.
São 7 elementos: O modelo de negócios e mais 6 Building Blocks.
Quer ver como esse sistema funciona na prática?
Um sistema de gestão escalável começa com um modelo de negócios que permita essa escalabilidade.
Para que esse negócio evolua de acordo com as transformações do ambiente empresarial, é imperativo que a organização, não importa seu porte ou qualquer especificidade, adote uma estratégia com alta capacidade de adaptação que tenha como resultado final a inovação constante. Nosso 1º Building Block.
Percebemos que, por vezes, empreendedores e líderes entendem que a inovação não está a seu alcance. Isso não é verdade. Qualquer empresa pode adotar a estratégia adaptativa e inovar continuamente.
A expansão sustentável dos modelos de negócios tem como pilar fundamental o atendimento de forma superior das demandas dos clientes da organização. Para que essa visão se torne tangível é necessário que a empresa seja uma empresa customer centric, ou seja, uma organização que coloca o cliente no centro da sua jornada de criação de valor.
Essa é a base da expansão dos negócios escaláveis.
A partir dessa perspectiva temos de entender as estruturas internas do sistema de gestão para que ele esteja apto a atender as demandas de mercado. Uma dessas demandas mais relevantes é a velocidade.
Aí reside um dos maiores desafios que todo empreendedor e líder deve endereçar. Temos um contexto em que os clientes requerem um atendimento cada vez mais rápido a suas necessidades. Esse é um pressuposto fundamental e nosso 3º Builing Block: Agilidade
Velocidade sem direção não resulta em assertividade. Acidente na certa. Por esse motivo, aliado a um sistema ágil é requerido que a empresa tenha um sistema de gestão baseado em dados.
Uma empresa promissora, que trilha o caminho do êxito em seus negócios deve ser capaz de tomar decisões mais assertivas, além da possibilidade de transformar dados em insights de negócios.
Só há uma forma para viabilizar essa jornada: adotar um sistema de gestão baseado em dados.
Atualmente, as tecnologias disponíveis permitem que uma empresa, independentemente de seu porte, consiga ter uma boa estrutura de gestão de dados. Essa possibilidade não está disponível apenas a empresas de tecnologia. Toda organização pode e deve ter um bom sistema de gestão de dados.
Para que você tenha um sistema de gestão escalável é necessário que você desenvolva uma cultura orientada a inovação, uma cultura que oriente toda a sua organização para o desenvolvimento de novas perspectivas de negócios.
A cultura de seu negócio, atualmente, é uma impulsionadora ou obstáculo para a expansão de seu projeto?
Finalmente, o último Building Block diz respeito ao ativo mais relevante da organização: as Pessoas.
Me refiro ao modelo de Liderança. Para que você tenha um sistema de gestão escalável, é necessário que seus líderes estejam alinhados com essa visão e adotem um modelo de liderança adequado aos preceitos de uma empresa que cresce continuamente.
Com isso, fechamos a visão de todos os elementos de um sistema de gestão escalável.
Sugiro que você faça uma reflexão de seu negócio à luz de todos esses elementos, pois temos evidências concretas que as empresas protagonistas dessa nova era seguem essa lógica de negócios.
Essa semana lançamos a versão 2.0 de nosso curso on line “Gestão Escalável”. Esse programa é dedicado para empreendedores e líderes que desejam imprimir esse mesmo crescimento em seus negócios. Durante 9 módulos desenvolvemos todos esses temas por meio de vídeo aulas. Além disso, temos 4 Mentorias on line comigo e o Salibão e 6 aulas técnicas ao vivo sobre cada um dos Building Blocks. Essa estrutura permite ao aluno viabilizar, na prática, a transformação em seu negócio.
Lhe convido a estar conosco. Basta acessar o link e se inscrever. Mas, atenção que as inscrições se encerram dia
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