2021-12-21 01:59:17
O empreendedor que planeja seus passos tem mais chances de obter sucesso em seu negócio.
O
planejamento estratégico viabiliza a construção de um caminho para o alcance dos objetivos de um empreendimento. Através dele, os propósitos são definidos de forma sistêmica, considerando metas de curto, médio e longo prazo, além das avaliações e ajustes periódicos.
Existem
ferramentas que podem contribuir de forma significativa com esse processo. Vamos conhecê-las?
Ciclo PDCA: envolve etapas que englobam o planejamento, a execução e o controle, objetivando a melhoria contínua das ações, sendo:
P = Plan, Planejar
D = Do, Fazer, Executar
C = Check, Checar
A = Act, Agir
5W2H: funciona como um checklist de atribuições e recursos que tem a finalidade de propiciar a eficiência dos processos, com os seguintes significados:
What (o que será feito?)
Why (por que será feito?)
Where (onde será feito?)
When (quando será feito?)
Who (por quem será feito?)
How (como será feito?)
How much (quanto vai custar?)
Diagrama de causa e efeito (Espinha de Peixe ou Ishikawa): ferramenta que tem foco na qualidade e busca de possíveis raízes de problemas que tendem a afetar o desempenho e os objetivos do negócio. A análise é minuciosa e o diagrama possui o formato de uma espinha de peixe.
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