E aí para as pessoas que estão sendo lideradas, elas acabam po | Canal do Júlio

E aí para as pessoas que estão sendo lideradas, elas acabam por ter uma situação bastante complicada que é "Puxa, lá na empresa onde eu atuo tem alguém, mas a gente não tem uma liderança forte lá relacionada à teste de qualidade de software, tem alguém que tá lá ajudando a tocar o dia, tá ajudando a tocar o barco, tá tentando fazer o melhor dela, só que ela não entende sobre aquilo, então nesses momentos vocês que buscam conhecimento diariamente, que buscam entender mais sobre sua carreira, que busca entender mais sobre o papel do QA, que busca entender mais sobre problemas comuns do dia a dia das pessoas, que buscam entender mais sobre como as pessoas solucionam problemas, como que se projeta testes, como que se traçam estratégia de testes, como é que você define as boas práticas de automação de testes, como é que você busca uma forma melhor de conseguir adequar teste de software ao contexto onde você atua, você que lê diversos livros sobre testes, você que lê diversos artigos sobre teste, você que estuda para realmente fazer entender o seu papel, esse é o momento de você se levantar e de maneira muito educada, muito consciente, se comunicar com essas pessoas e demonstrar que existem caminhos diferentes dentro da área ou dentro da atividade em si e ajudar a direcionar esses esforços. Eu acho que a premissa para cada um de nós, pra cada um de vocês que está aqui junto comigo hoje, a premissa é nós precisamos entender que a área de testes é uma área que exige sim a busca pelo conhecimento, beleza? Não é algo simplório de simplesmente lá e clicar e ficar procurando bug, não é isso. Nós não somos *Bugs*, nós somos profissionais pensantes estratégicos, esse é o primeiro ponto. Segundo ponto, vocês têm que entender que a maioria dos outros papéis de engenharia de software, eles não se prepararam para aprender mais sobre testes, eles não estudaram, na maioria das vezes eles aprenderam sobre testes através de experiências passadas ou através de uma disciplina outra que não é uma disciplina muito completa na faculdade ou na pós-graduação, entendem? Vocês que são as pessoas que estão no dia a dia atuando como qualidade de software é que tem que ajudar essas pessoas a entenderem melhor sobre qual é o papel e como fazer isso de maneira otimizada, vocês, vocês são os responsáveis por isso, entendem? Vocês são os responsáveis por ir lá e trazer aquele arcabouço de conhecimento que você obteve durante a sua trajetória ou durante seus estudos e tentar ajudar as pessoas do seu time a entender melhor sobre a qualidade, esse é seu papel. É a mesma coisa de eu chegar para vocês QA e falar assim "Olha, explica aí qual é o direcionamento que você tem que me dar aqui sobre como desenvolver aqui uma nova plataforma aqui para solucionar esse problema aqui utilizando desenvolvimento de software", talvez você fala assim "Ah, eu entendo um pouco sobre codificação, poxa eu automatizo os meus testes aqui, ah já sei vou direcionar então toda arquitetura e engenharia dessa plataforma", se você não entende sobre aquilo, entende só um pouco, você vai direcionar de uma forma que talvez funcione, mas a probabilidade é muito alta que não seja a melhor, entendem? Alguém chega aqui e fala assim "Oh, é o seguinte você fez um curso de PO, não fez? Então me direciona aqui, qual é a melhor abordagem para que a gente possa ter melhor retorno sobre investimento aqui e avaliar a viabilidade desse novo produto?", talvez você já tenha lido algum post sobre viabilidade, já tem lido algum post sobre retorno sobre investimento, você fala "Ah, eu sei sim, deixa eu te direcionar", e você começa a direcionar. Talvez alguém chegou até você porque não tinha nenhuma outra pessoa que tinha conhecimento sobre aquilo, por isso que você assumiu, tá entendendo o que eu quero dizer? É dessa forma que muitas empresas hoje formaram seus times de qualidade de teste de software, formou-se através do conhecimento de pessoas que eles não conheciam tanto, mas quebraram um galho.